Diskutieren & Argumentieren
Beginn: 26.03.2010, 17:00 Uhr / Ende: 28.03.2010, 15:00 Uhr
Freie Plätze: AUSGEBUCHT
Kosten: kostenlos
Neben dem souveränen und sicheren Auftreten und halten von Reden („Überzeugen Reden“; Seite 37) und den Aspekten effektiver Gesprächsführung („Professionelle Gesprächsführung“; siehe unten)gibt es zahlreiche Situationen in denen wir im Austausch mit Anderen unsere Meinung vertreten – mit Anderen Diskutieren und Argumentieren. Zum Beispiel in Vorstandssitzungen, Ausschüssen, Arbeitsgruppen und, und, und
Wie vertrete ich meine Meinung erfolgreich in Diskussionen? Wie baue ich eine überzeugende Argumentation auf? Welche Argumentationstechniken gibt es? Wie erkenne ich „Rhetorikfouls“ und wie reagiere ich richtig darauf? Was ist Dialektik und wie argumentiere ich logisch korrekt? Wie argumentiere ich Zielgruppen-gerecht? Diese und weitere Themen stehen im Mittelpunkt dieses Rhetorik-Aufbau-Seminars.
Neben den psychologischen Aspekten des Überzeugungstransfers und Hinweisen zum zielgerechteten Erreichen des Publikums stehen vor allem Übungen zum souveränen Bestehen einer Diskussion und zum Aufbau einer überzeugenden Argumentation im Mittelpunkt des Seminars.
Jugendherberge Cochem
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ReferentInnen
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Landesverband: RLP
Wohnort: Saulheim
Studium der Soziologie und Politikwissenschaften in Mainz. Aufbaustudium der Gruppendynamik in Port Elizabeth (Südafrika). Ausbildung zum Kaufmann für Marketing und Kommunikation. Kampagnenberater im Bundestagswahlkampf 2002 (KAMPA│02). Tätigkeiten in der internationalen Kampagnenberatung (arabischer und asiatischer Raum). Ausbildung in Kommunikations- und Organisationsmanagement, sowie zum Organisationsberater. Autor des Buches “ZeitSeeing - Entdecken Sie in 5 Akten einen neuen Ungang mit Ihrer Zeit“. Ausgebildeter Facilitator. Ausbildungen zum systemischen Coach nach Richtlinien der European Coaching Association (ECA), sowie zum NLP-Trainer nach Richtlinien der Society of NLP und dem Deutschen Verband für NLP e.V. (DVNLP). Lizenzierter Trainer und Berater für das Team-Management-System® (TMS®) und das Belbin®-Teamrollenmodell. Ausbildung in Verhandlungsführung u.a. beim Program on Negotiation (PON) der Harvard Law School.
Mehrjährige Tätigkeit in Führungspositionen in Politik und Verbänden. Wahrnehmung mehrerer kommunalpolitischer Mandate, u.a. als stellvertretender Ortsbürgermeister (OG Saulheim). Arbeitsschwerpunkte sind die Durchführung von Beratungs- und Schulungsmaßnahmen für Unternehmen, Gewerkschaften, Stiftungen, Verbände und Parteien in den Bereichen Kommunikation, Verhandlungsführung, Teamentwicklung, Kampagnenplanung und strategisches Marketing, Netzwerkmanagement, sowie Öffentlichkeitsarbeit.






